Talent im Fokus
Wir entwickeln die Schlüsselkräfte von Morgen im eigenen Haus
Wir entwickeln die
Schlüsselkräfte von Morgen
im eigenen Haus
Die Zukunft von EDEKA Nord gestalten wir aus eigener Kraft. Entscheidend dafür sind Menschen, die Verantwortung übernehmen, unternehmerisch denken und sich in verschiedenen Rollen – sei es in Führung, Projektmanagement oder als Fachexperten – aktiv einbringen. Als Großhandlung tragen wir dabei eine besondere Verantwortung: Wir entwickeln nicht nur Strukturen, sondern Persönlichkeiten.
Im Geschäftsjahr 2025 haben wir unsere Talentförderprogramme konsequent weiterentwickelt. Die zweite Gruppe des Verwaltungsprogramms wurde erfolgreich abgeschlossen, gleichzeitig ist die erste Gruppe des Programms für Produktion & Logistik gestartet. Insgesamt nahmen 17 Mitarbeitende an den Programmen teil (7 in Verwaltung, 10 in Produktion & Logistik), die alle von Mentor:innen aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen begleitet wurden. Damit investieren wir gezielt in unsere eigene Talentpipeline für Schlüsselpositionen – und setzen bewusst auf interne Entwicklung.
Die Programme erstrecken sich über rund ein Jahr und verbinden persönliche Entwicklung mit klarer strategischer Ausrichtung. Ziel ist es, Potenzialträger:innen auf künftige Schlüsselpositionen vorzubereiten und sie als Gestalter:innen unseres Unternehmens zu stärken.
Talentförderprogramm Verwaltung
Die Teilnehmenden des Talentförderprogramms
Verwaltung freuen sich über ihren
erfolgreichen Abschluss.
- Persönliche Klarheit und Rollenverständnis: Reflexion der eigenen Rolle, Weiterentwicklung von Kommunikations- und Feedbackkompetenzen sowie die bewusste Übernahme von Verantwortung in Fach-, Projekt- oder Führungsrollen.
- Ergebnisorientierung und Kennzahlenkompetenz: Stärkung unternehmerischen Denkens, sichere Steuerung von Prozessen und Verantwortung für wirtschaftliche Ergebnisse.
- Praxis und Vernetzung: Bearbeitung von realen unternehmerischen Fragestellungen, Mentoring durch erfahrene Führungskräfte und direkter Austausch mit der Geschäftsführung.
Ergänzt werden die Programme durch Hospitationen im Einzelhandel, in der Logistik und bei der:dem Mentor:in. So entsteht ein ganzheitliches Verständnis für unser Geschäftsmodell – von der Fläche bis zur Großhandlung.
Die Absolventinnen und Absolventen des Verwaltungsprogramms bringen ihre erweiterten Kompetenzen aktiv in ihre Bereiche ein, sei es in Fach-, Projekt- oder Führungsrollen. Mit dem Programm für Produktion & Logistik entwickeln wir gezielt Führungskräfte für zentrale operative Bereiche. So stärken wir nicht nur einzelne Talente, sondern die gesamte Organisation.
Als Großhandlung verstehen wir Personalentwicklung nicht als Einzelmaßnahme, sondern als strategischen Baustein unserer Unternehmensentwicklung. Die Programme fördern bereichsübergreifende Netzwerke, stärken die Zusammenarbeit und schaffen ein gemeinsames Verständnis für unsere Unternehmensziele.
Talentförderprogramm Produktion & Logistik
Für die Teilnehmenden des Talentförderprogramms Produktion & Logistik stand in einem der Module auch eine Produktionsführung bei Allwörden in Mölln auf dem Programm.
Unser Ziel ist es, Schlüsselpositionen – von der Fachexpertise bis zur Führung – vorrangig aus den eigenen Reihen zu besetzen. Mit der systematischen Talentförderung sichern wir Know-how, stärken unsere Kultur und schaffen Kontinuität. Wir sind überzeugt: Wer Menschen gezielt entwickelt, stärkt die Zukunft des gesamten Unternehmens.
„Ein gelungener Start – der Onboarding-Tag hat mir von Beginn an das Gefühl gegeben, willkommen zu sein. Besonders die Einblicke in das Logistiklager und unsere Produktionsstandorte haben gezeigt, wie viele Prozesse und Menschen täglich ineinandergreifen, damit unsere Märkte zuverlässig versorgt werden. Beeindruckt hat mich vor allem der Austausch mit den anderen Teilnehmenden. Schon am ersten Tag sind wertvolle Kontakte entstanden. Für mich war das weit mehr als eine Informationsveranstaltung – es war ein motivierender Start in ein stark vernetztes Team.“
Tobias Hingler,
Teamleiter im Geschäftsbereich Immobilien
Onboarding mit Weitblick
Ein gelungener Start entscheidet darüber, wie schnell aus neuen Kolleginnen und Kollegen engagierte Mitgestaltende werden. Bei EDEKA Nord wissen wir um die Bedeutung einer ausgeprägten Willkommenskultur und eines attraktiven Arbeitsumfelds. Deshalb haben wir zum 1. Januar 2025 ein umfassendes, standortübergreifendes Onboarding-Konzept eingeführt, das Orientierung, Einblick und Vernetzung von Beginn an verbindet. Dieses Programm ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Strategie zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität und stellt sicher, dass sich neue Talente vom ersten Tag an wertgeschätzt und integriert fühlen.
Das Programm richtet sich an alle neuen Mitarbeitenden in der Verwaltung sowie – in abgestimmter Auswahl – an neue Kolleginnen und Kollegen aus Produktion und Logistik. Herzstück ist ein zentraler Onboarding-Tag inklusive Lagerbesichtigung im Eichhof. Ergänzt wird dieser durch Produktionsbesichtigungen in der Bäckerei oder im NFC sowie durch Hospitationen im Einzelhandel oder – je nach Funktion – in Logistik oder Produktion. So lernen neue Mitarbeitende frühzeitig das Zusammenspiel unserer Bereiche kennen und entwickeln ein ganzheitliches Verständnis für unser Geschäftsmodell – von der Großhandlung bis zur Fläche. Dieser umfassende Einblick fördert nicht nur das interne Verständnis, sondern ist auch entscheidend für die Steigerung der Kundenorientierung, da unsere Mitarbeitenden so die gesamte Wertschöpfungskette und die Bedürfnisse unserer Kundinnen und Kunden besser nachvollziehen können.
Auch das Führungskräfte-Onboarding wurde erweitert: Seit 2025 nehmen neben Verwaltungsführungskräften auch neue Führungskräfte aus Produktion und Logistik an unserem Onboarding-Konzept für Führungskräfte mit passgenauen Qualifizierungsmaßnahmen teil. Damit stärken wir ein gemeinsames Führungsverständnis über alle Bereiche hinweg und fördern eine einheitliche, kundenfokussierte Ausrichtung.
Mit dem neuen Onboarding-Konzept fördern wir nicht nur eine schnelle fachliche Orientierung, sondern auch Identifikation, Vernetzung und Zusammenarbeit. Es ist ein klares Bekenntnis zu unserer Willkommenskultur und ein Invest in unsere Arbeitgeberattraktivität. Denn wer EDEKA Nord in seiner ganzen Vielfalt erlebt und von Anfang an optimal begleitet wird, kann Verantwortung übernehmen, unsere Kundenorientierung leben und unsere Zukunft im Norden aktiv mitgestalten.
Herzlich willkommen
Herzlich willkommen an die Teilnehmenden der Onboarding-Tage 2025 sowie aller neuen Kolleg:innen bei EDEKA Nord.
