Vorwort der Geschäftsführung
Stabilität sichern. Wandel gestalten.
Stabilität sichern.
Wandel gestalten.
Im Geschäftsjahr 2025 hat EDEKA Nord erneut Impulse für die Zukunft gesetzt – trotz eines weiterhin anspruchsvollen Marktumfelds. Der vorliegende Geschäftsbericht gibt Einblick in Entwicklungen, Ergebnisse und strategische Maßnahmen, mit denen wir die Leistungsfähigkeit unseres genossenschaftlich organisierten Unternehmens weiter gefestigt haben.
die gesamtwirtschaftliche Lage war auch 2025 von anhaltenden strukturellen Herausforderungen geprägt. Zwar konnte die Inflation weiter zurückgedrängt und die Energiepreissituation stabilisiert werden, doch blieb die konjunkturelle Dynamik in Deutschland insgesamt verhalten. Steigende Kosten, insbesondere im Personalbereich, ein intensiver Wettbewerb sowie strukturelle Veränderungen im Einzelhandel haben sowohl unsere selbstständigen Kaufleute als auch den Großhandel sowie unsere Produktionsstandorte erneut stark gefordert.
In diesem Umfeld ist es uns gelungen, die Umsatzerlöse um 2,9 Prozent auf 4.190 Mio. Euro zu steigern. Der Konzernjahresüberschuss erhöhte sich auf 27,6 Mio. Euro. Dieses Ergebnis ist Ausdruck einer insgesamt soliden Entwicklung, auch wenn es weiterhin einer konsequenten Kostendisziplin und klarer Prioritätensetzung bedarf. Tarifliche Anpassungen führten zu einem spürbaren Anstieg des Personalaufwands. Umso wichtiger war es, Effizienzpotenziale zu heben und Strukturen gezielt weiterzuentwickeln.
Unsere Investitionen in Höhe von 136 Mio. Euro unterstreichen unseren langfristigen Anspruch, die Infrastruktur nachhaltig zu modernisieren und die Wettbewerbsfähigkeit unserer Region weiter zu stärken. Ein bedeutender Meilenstein war dabei die Fertigstellung des neuen Lagerstandorts Eichhof. Dieses Projekt steht beispielhaft für unser Bekenntnis zur Region und für eine zukunftsfähige, leistungsstarke Logistik.
Mit Blick nach vorn beschäftigen uns strategische Weichenstellungen, die weit über das Geschäftsjahr hinausreichen. Dazu zählt insbesondere die geplante Allianz mit EDEKA Rhein-Ruhr. Ziel dieser Partnerschaft auf Augenhöhe ist es, unsere Marktposition nachhaltig zu stärken, Investitionskraft zu bündeln und unseren selbstständigen Kaufleuten auch künftig ein Höchstmaß an unternehmerischer Freiheit zu sichern. Die notwendigen Prüfungen hierzu treiben wir mit der gebotenen Sorgfalt weiter voran, damit unsere Gremien eine fundierte Entscheidungsgrundlage erhalten.
Parallel dazu planen wir, die Logistikstandorte Malchow und Neumünster im zweiten Quartal 2026 in eigenständige Gesellschaften zu überführen. Mit dieser strukturellen Weiterentwicklung wollen wir Transparenz erhöhen, Verantwortlichkeiten klarer zuordnen und die Zukunftsfähigkeit jedes einzelnen Standorts stärken. Das vergangene Jahr hat zugleich gezeigt, wie wichtig ein konstruktiver Dialog und gegenseitiges Verständnis innerhalb unseres Unternehmens sind. Unterschiedliche Perspektiven gehören zu einer starken Organisation. Entscheidend ist, dass wir im Austausch bleiben und tragfähige Lösungen im Sinne unserer Kaufleute, Mitarbeitenden und der gesamten Genossenschaft entwickeln.
Die Stärke unseres Geschäftsmodells liegt im partnerschaftlichen Zusammenspiel aller Beteiligten. Das Engagement unserer selbstständigen Kaufleute, der Mitarbeitenden in Verwaltung, Logistik und Produktion sowie der betrieblichen Interessenvertretungen bildet das Fundament unseres gemeinsamen Erfolgs. Wir danken allen Kolleg:innen für ihren Einsatz und ihre Bereitschaft, Veränderungen verantwortungsvoll mitzugestalten. Mit einer klaren Strategie, wirtschaftlicher Solidität und dem festen Willen zur Zusammenarbeit sehen wir uns gut aufgestellt, um auch die kommenden Herausforderungen gemeinsam zu bewältigen.
Vielen Dank.
Neumünster, im März 2026
